مدیریت خلاق تکنیک های خلاقیت سازمان های یادگیرنده

  تعداد    90 اسلاید وفایل پاورپوینت در حالت به صورت فشرده در قالب  winzipقابل دانلود

می باشد.

این مطلب نتیجه مطالعه در ایام 30 سال معلمی  16 سال تدریس  معاونت مدارس و 14 سال کارشناس بودن است ویژه معلمان جوان کارآفرینان ودوستان  علاقه مند به این مرزوبوم.

این فایل کپی برداری نیست نتیجه سالها یادداشت برداری، تحقیق  و مطالعه مستمر است و یا تجربه ی زیسته ام تا سن 50 سالگی  است  امید وارم برای تان مفید باشد.

خلاقیت یعنی خارج شدن از پشت  درهای بسته.
خلاقیت یعنی استعداد و میل دسته بندی و جدا کردن اشیا، مفاهیم و تصورات.
خلاقیت یعنی استعداد ابتکار و خلق کردن که به صورت بالقوه در هر فردی و در هر سنی وجود دارد و با محیط اجتماعی – فرهنگی در رابطه تنگاتنگی می باشد.
خلاقیت یعنی نگاه به چیزهای معمولی و پیش پا افتاده و دیدن چیزهای فوق العاده و غیر عادی در آنها

راه های غلبه بر موانع خلاقیت
باید که خلاق باشید.
خوش بین باشید و مثبت فکر کنید.
اطلاعات لازم را پیدا کنید.
برداشتتان را تغییر دهید، جور دیگری فکر کنید.
قدم به قدم فکر کنید.
ابهام، سر در گمی ها و شرایط نامشخص را تحمل کنید.
پشت کار به خرج دهید.


موانع خلاقیت که سازمان عامل آن است عبارتند از: - بدبینی نسبت به همه ایده های جدیدی که از پایین سازمان می آیند.- پافشاری بر اینکه برای تصویب باید از سایر سطوح مدیریت تایید و امضا گرفته شود.- خواستن از قسمتهای مختلف برای رقابت و انتقاد از پیشنهادهای همدیگر ،تا شما را ازتصمیم گیری نجات داده و فقط برنده جنگ را انتخاب کنید".- اظهار انتقاد راحت و ستایش نکردن افراد.- تشویق نکردن افرادی که اشکالات کارشان را بازگو می کنند.- کنترل دقیق همه چیز.- تصمیم گیری مخفیانه نسبت به تغییر سازمان دهی "ساختار"، سیاستها و اعلام ناگهانی آن به افراد "به منظور اطاعت بیشتر افراد از دستورها".- داده ها و اطلاعات برای حفظ قدرت و برتری جمع آوری و توزیع می گردد نه پایین آوردن اشتباهات- اعتماد بیش ازحد به اینکه مقامات ارشد قبلا از همه امور مهم شرکت و کسب و کاراطلاع دارند